<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Kommentarer til: Offentlig synder</title>
	<atom:link href="http://konservativ.no/2009/10/offentlig-synder/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://konservativ.no/2009/10/offentlig-synder/</link>
	<description>Just another WordPress weblog</description>
	<lastBuildDate>Wed, 16 May 2012 19:36:41 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3.1</generator>
	<item>
		<title>Av: Vidar Top</title>
		<link>http://konservativ.no/2009/10/offentlig-synder/comment-page-1/#comment-467</link>
		<dc:creator>Vidar Top</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 28 Oct 2009 21:24:35 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://konservativ.no/?p=740#comment-467</guid>
		<description>Glimrende innlegg, Torbjørn! Dette er hva jeg har tenkt og sagt i alle år.

Da jeg selv kom ut av skolen fikk jeg anledningen til å jobbe et år i offentlig sektor. Hadde en fanTAStisk stilling for å være så fersk, men oppdaget fort at uansett hvor hardt jeg arbeidet, uansett hvor mye jeg gjorde ekstra, uansett holdning og positiv energi, la ikke &quot;systemet&quot; opp til hverken tilbakemeldinger, belønning, anledninger til å skape eller for den saks skyld innovere og påvirke.

...og jeg ville føye til: Jeg hadde særdeles gode ledere!

Jeg har ved flere andre anledninger vært innom offentlig sektor i ulike varianter av betydningen &quot;innom&quot; og oppdager igjen og igjen at kolleger, venner og kjente er langt mer fylt av energi og lyst i privat sektor.

&quot;So what&quot;?! Hva burde gjøres? Dette er det nok mange mulige svar på. Vi trenger offentlig sektor. Ingen tvil om det! For å få størst effekt; mest av alt skulle jeg gjerne sett at flere av yrkene / rollene ble mer konkurranseutsatt. Konkurranse fungerer som et grunnmur i mye av det som gir positiv langsiktig effekt.

Konkurranse kan i denne sammenheng bety: Å fjerne noe av &quot;tryggheten&quot; som stopper folk fra å måtte strekke seg og tørre litt mer... ved å være resultatorientert og dermed LITT mer endringsvillig.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Glimrende innlegg, Torbjørn! Dette er hva jeg har tenkt og sagt i alle år.</p>
<p>Da jeg selv kom ut av skolen fikk jeg anledningen til å jobbe et år i offentlig sektor. Hadde en fanTAStisk stilling for å være så fersk, men oppdaget fort at uansett hvor hardt jeg arbeidet, uansett hvor mye jeg gjorde ekstra, uansett holdning og positiv energi, la ikke &laquo;systemet&raquo; opp til hverken tilbakemeldinger, belønning, anledninger til å skape eller for den saks skyld innovere og påvirke.</p>
<p>&#8230;og jeg ville føye til: Jeg hadde særdeles gode ledere!</p>
<p>Jeg har ved flere andre anledninger vært innom offentlig sektor i ulike varianter av betydningen &laquo;innom&raquo; og oppdager igjen og igjen at kolleger, venner og kjente er langt mer fylt av energi og lyst i privat sektor.</p>
<p>&laquo;So what&raquo;?! Hva burde gjøres? Dette er det nok mange mulige svar på. Vi trenger offentlig sektor. Ingen tvil om det! For å få størst effekt; mest av alt skulle jeg gjerne sett at flere av yrkene / rollene ble mer konkurranseutsatt. Konkurranse fungerer som et grunnmur i mye av det som gir positiv langsiktig effekt.</p>
<p>Konkurranse kan i denne sammenheng bety: Å fjerne noe av &laquo;tryggheten&raquo; som stopper folk fra å måtte strekke seg og tørre litt mer&#8230; ved å være resultatorientert og dermed LITT mer endringsvillig.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

